本委託書徵求季，由於聯邦政府和多個州政府採取行動限制委託書顧問公司的權力，且部分大型機構投資者將過去委派給ISS和Glass Lewis等公司的決策工作收回內部處理，企業可能更難掌握股東的投票意向。這可能迫使企業從股東參與策略到財務揭露的措辭等一切事項都必須重新思考。
也在本期 The Informed Board 中：隨著董事會自我評估日益普及，我們與一位董事討論了她從主導這些評估中學到的經驗。她的實用技巧將幫助董事會充分利用此流程。劇透警告：捨棄多重選擇題問卷。
此外，在一篇文章和我們的播客中，我們探討了AI相關的董事會監督本質——董事會如何自我學習、盤點公司不同AI應用的必要性，以及儘管美國沒有全面的聯邦監管框架，但企業的AI使用實際上已受到多項現行法律的規範。
對委託書顧問的限制會使股東投票更難預測嗎？
隨著政府挑戰委託書顧問公司的權力，且部分機構投資者將決策權收回內部，關鍵股東投票可能更難獲得支持，且結果可能更難以預測。
AI無漏洞：為貴公司的AI應用設置法律護欄
雖然美國沒有全面的聯邦AI法律，但許多現行法律，特別是在受監管行業中，規範了企業對AI的商業使用。公司需要評估其使用AI的方式，並識別可能已受監管的領域。
專訪：有效的董事會評估——一位董事的實用建議
拋開勾選式問卷吧。由外部人士就關鍵的董事會角色與職能，對董事進行保密的面對面訪談，能產生引發討論的坦誠回饋。但後續跟進所產生的見解至關重要。
播客：隨著AI的演進，董事會監督也必須與時俱進
AI發展如此迅速，董事需要熟悉該技術，並定期重新評估公司對其的使用，以掌握其潛力和風險。